|
Objectivos Estratégicos O Plano de Desenvolvimento da Empresa consubstancia uma clara dimensão social, sustentada nas Grandes Opções do Plano do Município de Vila Verde, e enquadra os seguintes objectivos estratégicos:
A Qualidade dos Serviços:
- Modernizar os equipamentos municipais;
- Desenvolver a oferta de novos serviços;
- Garantir a matriz social da empresa;
- Promover a qualidade de vida dos cidadãos.
A Optimização dos Recursos:
- Inovar os processos de produção de serviços;
- Potenciar os equipamentos municipais;
- Qualificar os recursos humanos;
- Incentivar a produtividade.
Racionalizar os Custos:
- Maximizar o equilíbrio orçamental;
- Controlar os custos de produção;
- Aumentar a receita;
- Desonerar o Orçamento Municipal.
Objectivos Operacionais O desempenho estratégico de longo prazo, desdobra-se em objectivos operacionais de médio prazo e de curto prazo, que definem os indicadores e as metas a atingir em cada ano de actividade, permitindo a cada momento avaliar a sua orientação, o seu grau de execução no âmbito do plano de desenvolvimento e de programação financeira. Assumir um papel de catalizador de capacidade de inovação; Incentivar a produtividade, e gerar valor acrescentado para os cidadãos; Rentabilizar os equipamentos municipais, a preços sociais; Promover a qualidade do atendimento e dos serviços prestados; Potenciar a participação da iniciativa privada no processo de produção; Construir parcerias com agentes locais (públicos e privados); Cooperar com as escolas do ensino básico, secundário e profissional do Concelho, e com as Instituições do Ensino Superior Politécnico e Universitário da região; Aproximar a intervenção das Juntas de Freguesia, sem se distanciar da missão empresarial; Promover, e consolidar os eventos municipais do Plano de Desenvolvimento do Concelho; Juntar a sua dinâmica à experiência da economia social do Concelho, protagonizada pelas Instituições Particulares de Solidariedade Social, pelos Centros Sociais e Paroquiais, a Santa Casa de Misericórdia e a Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários, e outras agências de desenvolvimento como a Aliança Artesanal, a ADERE-MINHO, a ATHACA, A Plataforma Minho, a Academia de Música, as associações culturais, desportivas e recreativas e as associações juvenis.
|